Firma consultora internacional ofrece transformación cultural a través de un cambio de comportamiento efectivo.
Axialent es una consultora internacional especializada en transformación cultural. Su misión es ayudar a organizaciones multinacionales a lograr resultados de negocio sostenibles mediante la creación de un cambio de conducta efectivo de las personas, en todos los departamentos, en todos los idiomas y en todo el mundo.
Con las empresas reconociendo cada vez más el valor de la cultura organizacional y su impacto directo en el desempeño empresarial, la demanda de los servicios de Axialent siguió creciendo y la empresa se expandió, cubriendo más de 10 países y contando con un equipo de 200 personas; tras haber logrado éxito y crecimiento global, Axialent empezó a requerir centralizar las operaciones de sus subsidiarias, automatizar sus procesos e integrarlos en una única plataforma tecnológica que brinde eficiencia en la información de gestión.
Tras evaluar su problemática, Axialent identificó que Quickbooks resultaba insuficiente para la dimensión de sus procesos; fue así como inició una búsqueda de alternativas y encontró que el ERP de Oracle NetSuite era la solución a la medida de sus necesidades.
Alineación en los procesos y control
“NetSuite nos permitió estandarizar nuestros procesos de trabajo en una única plataforma global, brindándonos un análisis consolidado de nuestra operación en tiempo real, contribuyendo así a una toma de decisiones más eficiente” expresa Daniel Cuelho, CFO de Axialent.
Luego de una eficiente implementación de apenas tres meses por parte de tekiio, Oracle NetSuite ha permitido a Axialent que las diferentes áreas operen dentro de una misma plataforma, eliminando así duplicidad en los trabajos, ayudando a la eficiencia de tiempos. Además, gracias a la automatización y optimización de los procesos, la gerencia creó un centro de servicios compartidos para manejar las finanzas y los proyectos de todas las filiales desde Buenos Aires, en donde pueden ver en tiempo real el estado y rentabilidad de los proyectos en diferentes partes del mundo, permitiendo tomar decisiones más rápidas.
Para Daniel Cuelho, Finance Manager de Axialent y Project Manager del proyecto de implementación de Oracle NetSuite, tekiio fue un aliado que ayudó a potenciar Oracle NetSuite, customizando las diferentes estructuras y funcionalidades del sistema a fin de utilizarlas tal como es la operativa de la organización en los procesos. Además, destaca el apoyo recibido en cuanto a asesorías de mejoras de procesos internos.
“tekiio nos ha brindado una excelente atención y sin dudas, nos ayudó a potenciar la herramienta. Un partner con alto compromiso en el resultado que, además, brinda seguimiento y feedback sobre todo lo que podamos mejorar como organización”, concluyó Cuelho.
Para el futuro, Axialent tiene la intención de agregar procesos como la gestión de ventas y el seguimiento de gastos en NetSuite para mejorar aún más la eficiencia de la empresa a través de la automatización.